供应商永续管理

 
 

企业在地化永续经营

為落实企业在地永续发展,我们凭藉著诚信和积极的态度与国内厂商紧密合作,秉持饮水思源的精神,支持在地经济发展。经检视,于 2023 年台湾境内厂商采购金额占比约 86%、外国厂商数采购占比约 14%。

 

供应商晋用程序

罗昇的供应商晋用程序,係依据 ISO:9001 标准并考量企业展望及市场趋势,在相关采购策略之研讨,调查潜在供应商各构面之能力。诸如产能、品质、诚信及服务等管理系统是否迎合罗昇所订定的标准,以作為晋用可能之依据。

 

供应商管理程序

罗昇订立供应商管理程序办法,选择经评鉴之合格供应商,进而稳定进货品质、客户满意度、以及罗昇对外之商誉,进一步维繫供应商及客户间之稳定合作关係,也让罗昇在企业永续的道路上走得更扎实。

供应商评鉴

本公司针对不同类型采购案件设定额外评估标准,于合约中订 定相关条款,确保供应商符合要求。

 

主要供应商发展绿色供应链计画

罗昇规划制定绿色供应链计画,以确保我们的主要供应商能实践友善环境和社会责任。罗昇的绿色供应链计划旨在确保我们的主要供应商在遵循友善环境和社会责任实践的同时,也能够為我们提供高品质、可持续的产品和服务。

 

 

绿色供应链计画分為三个主要阶段

 

第一阶段- 评估

碳足迹盘查
能源管理
废弃物管理
劳工权利
工作条件

第二阶段- 改进

减少碳排放

提高能源效率

改进废弃物管理

提高劳工权利

改善工作条件

第三阶段- 沟通

公𫔭目标及改善情况
透明监察机制

线上咨询
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