风险管理

 
 

成立风险管理委员会

罗昇于 2020 年起参与母公司佳世达风险管理组织举办之永续与风控季会,持续关注集团可能面临之潜在风险,于 2020 年 11 月 正式成立「风险管理委员会」 (Risk Management Committee, RMC) ,建立主动之风险管理机制,以利相关单位能藉由风险管理程序及时因应风险事件,降低或避免风险事件冲击,同时增加人员风险意识,以确保罗昇之永续经营。本公司的风险管理著重公司治理的风险管理系统及风险转移规划:策略、财务、营运及危害风险,由风险管理委员会管理。明文订定本公司风险管理远景及政策与程序,有效管理超过公司风险容忍度的风险,运用风险管理工具使风险管理总成本最佳化。

 
 

风险管理远景

  • 承诺持续提供产品及服务以创造顾客、股东、员工、社会长期价值。
  • 有系统化的组织及风险管理作业程序,及时且有效的辨识、评估、处理、报告、监控影响公司生存能力的重大风险,强化所有员工风险意识。
  • 风险管理并不是追求「零」风险,而是在可接受风险的状况下,追求最大利益以使风险管理成本最佳化。
 

风险管理委员会运作流程

2023 罗昇鉴别之风险雷达图谱

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